S/04.04 — Proje Yönetimi

Çok paydaş, tek takvim.

Çok paydaşlı projelerde takvim, kapsam ve iletişimi tek elden yöneten PM hizmeti.

Neden Önemli?

Paydaş sayısı arttıkça, netlikazalır.

İki kişilik bir proje kendiliğinden koordine olabilir; ama iç ekip, ajans ve tedarikçilerin bir arada olduğu bir projede, birisi takvimi, kapsamı ve iletişimi tek elden tutmazsa iş dağılır.

Bu yüzden her çok paydaşlı projede net bir görev panosu, düzenli durum güncellemesi ve tek bir karar noktası kuruyoruz.

1 Nokta
Her projede kararların ve önceliklerin toplandığı tek bir PM temas noktası.
Panoyu Deneyin

Bir karta tıklayın, ilerletin.

Yapılacak
Tedarikçi sözleşmesi
İçerik onayı
Devam Ediyor
Tasarım revizyonu
Tamamlandı
Kapsam dokümanı
Bir karta tıklayarak sağdaki sütuna taşıyabilirsiniz.
Neler Yapıyoruz

Proje yönetimimizin dört ayağı.

Takvim & Kapsam Yönetimi

Net bir takvim ve kapsam dokümanıyla belirsizliğin önlenmesi.

Paydaş İletişimi

İç ekip, ajans ve tedarikçiler arasında tek bir iletişim akışı.

Risk Yönetimi

Olası gecikme ve risklerin erken tespit edilip yönetilmesi.

Haftalık Durum Raporu

Herkesin aynı sayfada kalmasını sağlayan düzenli güncellemeler.

Sık Sorulan Sorular

Proje yönetimi hakkında merak edilenler .

Hangi proje yönetim araçlarını kullanıyorsunuz?
Jira, Notion ve Asana gibi araçlarla çalışıyoruz; isterseniz kendi aracınıza da uyum sağlıyoruz.
Kaç paydaşlı projelerde çalışıyorsunuz?
İç ekip, ajans ve üçüncü parti tedarikçilerin bir arada olduğu karmaşık projelerde de deneyimliyiz.
Kapsam değişikliği nasıl yönetiliyor?
Her kapsam değişikliği, takvim ve bütçeye etkisiyle birlikte şeffafça belgeleniyor ve onaya sunuluyor.
İlerleme raporlaması ne sıklıkla yapılıyor?
Standart olarak haftalık; kritik dönemlerde daha sık durum güncellemeleri paylaşılıyor.
PM hizmeti ayrı mı satın alınıyor?
Büyük projelerde ayrı bir hizmet olarak; destek paketlerimizde ise standart olarak dahildir.